Realiseren van veranderingen en innovaties

Palantier begeleidt u tijdens uw reis,

met management, IT en creatieve denktechnieken




Diensten

Een constante factor in onze toekomst is verandering. Onder meer in uw bedrijf, uw IT en de combinatie ervan. Wilt u in de pas blijven? Palantier is uw reisleider bij veranderingen en faciliteert de processen om die in goede banen te leiden. Door IT-(project)management te combineren met creatieve denktechnieken of processen te faciliteren waarin dergelijke technieken tot ideeën leiden die op een andere wijze niet gevonden worden.

Programma-/Projectmanagement

Wilt u uw IT-programma’s/projecten goed gemanaged hebben? Met oog voor de menselijke maat van uw organisatie, resultaatgericht, methodisch maar ook pragmatisch en met een positieve instelling?

Palantier heeft tientallen jaren ervaring in het managen van IT-projecten en –programma’s. Software-ontwikkeling en -implementaties, maar vooral op het gebied van IT-infrastructuren. Onder meer in programma’s voor migratie naar 'de Cloud’ en Cloud-integratie, maar ook rondom thema’s als IT Life Cycle Management, Data Center consolidatie, rationalisatie en verhuizingen. Vaak in relaties met outsourcingspartijen (transities en retransities).

Interim Management en IT-advies

Wilt u werkzaamheden outsourcen, een afdeling (opnieuw) opzetten, teams op interim basis laten leiden, processen verbeteren of teams beter laten (samen)werken?


Palantier heeft de expertise voor (Europese) aanbestedingen en kan u helpen om die tot een goed einde te brengen, inclusief het vaak complexe vraagstuk van retransitie van bestaande leveranciers.
Op interim basis vult Palantier management van bestaande of nieuw in te richten IT-afdelingen in. Dat kunnen PRINCE2-gedreven afdelingen zijn met projectleiders, -manager en IT-architecten. Maar ook ITIL-gedreven afdelingen.

Facilitation

Hebt u vraagstukken waar u met een normale ‘lineaire’ manier van denken toch nét niet de juiste oplossing voor vindt?


Palantier heeft ruime ervaring met het faciliteren van creatieve denkprocessen. Binnen het IT-werkgebied wordt die toegepast in (project)managementrollen. Daarbuiten in workshops, innovatie-processen en brainstorms voor klanten. Bijvoorbeeld voor productinnovaties, businessmodellering, namestorms, storytelling of strategieontwikkeling. Met energie, passie en plezier én met een gezonde kijk op het businessmodel van de opdrachtgever.